Zápisnica
Zápisnice
Zápis 8. stretnutia

Vedúci pedagóg: Ing. Peter Pištek
Zúčastnení členovia tímu:Dátum: 23.11.2010
Bc. Róbert ChytilMiestnosť: C311
Bc. Martin JánošČas: 16:30 - 17:30
Bc. Tomáš LőrinczZápisnicu vypracovali:
Bc. Tomáš TakácsBc. Róbert Virkler
Bc. Róbert Virkler
Chýbajúci: - Zápis overil:
Bc. Tomáš Takács


Vyhodnotenie úloh z predchádzajúceho stretnutia
Číslo úlohyÚlohaZodpovednýStavTermín
2.6Správa web. sídlaRVprebiehadlhodobo
5.1Dokumentácia projektuMJprebiehadlhodobo
5.2Dokumentácia riadeniaRChprebiehadlhodobo
6.1Napísať posudok pre tím č. 10všetciOK19.11.2010
6.2Vytvoriť jadro prototypuTLprebieha30.11.2010
6.3Vytvorenie zásuvných modulovRV,TTprebieha30.11.2010
6.4Navrhnúť testovacie vstupyRChprebieha30.11.2010
6.5Navrhnúť testovací formulárRChOK23.11.2010
6.6Analýza ladiacich nástrojovMJOK23.11.2010
7.1Opraviť dokumentáciu projektuMJOK23.11.2010
7.2Opraviť dokumentáciu riadeniaRChOK23.11.2010
7.3Napísať reakciu na posudokRVOK23.11.2010

Pridelené úlohy
Číslo úlohyÚlohaZodpovednýTermín
8.1Tvorba pomocníka prototypuMJ, RCh13.12.2010


Priebeh stretnutia
  • Kontrola zápisnice zo siedmeho stretnutia
  • Pedagogický vedúci Ing. Peter Pištek nám povedal svoje pripomienky k posudku a prešli sme si aj posudok tímu č. 10
  • Róbert Virkler odovzdal napísanú reakciu na posudok, ktorú si vedúci prečítal a povedal svoje výhrady
  • Prešli sme ku kontrole pridelených úloh z predošlého stretnutia
  • Tomáš Lőrincz vytvoril jadro prototypu, ktoré dokáže spracovávať zásuvné moduly. Jadro prototypu rovnako obsahuje kresliaci editor
  • Tomáš Takács predviedol funkcionalitu svojej časti prototypu, ktorá dokáže spracovať súbor typu BLIF a vypíše informácie o obvode
  • Róbert Chytil nám ukázal návrh testovacieho formulára, ktorý však nie je kompletný a dostane finálny tvar až počas samotného testovania, kedy sa doladia požiadavky na testovanie
  • Martin Jánoš dokončil analýzu ladiacich nástrojov. Dohodli sme sa po jeho odporúčaní používať nástroj Microsoft Office Excel.
  • Martin Jánoš a Róbert Chytil dopracovali nedostatky v dokumentácii riadenia a projektu