Zápisnica zo stretnutia č. 6
HLAVNÁ TÉMA: Rozdelenie práce na posudku a prototype
DÁTUM A ČAS: 15.11.2007 – 17:00
MIESTO: U zákazníka
MENO TÍMU: Tím 1337: Pol druhej a niečo
PRÍTOMNÍ:
- Ing. Roman Filkorn (pedagogický vedúci tímu)
- Bc. Marko Divéky
- Bc. Matúš Korman
- Bc. Marian Gablovský
- Bc. Jakub Kožíšek
- Bc. Katarína Sirotová
STRETNUTIE VIEDOL/A: Bc. Jakub Kožíšek
ZÁPISNICU VYPRACOVAL/A: Bc. Marko Divéky
Kontrola zadaných úloh
Číslo úlohy | Úloha | Kto | Stav |
4.8 | Štúdium technológie JBoss Seam a Apache POI | Celý tím | Prebieha |
5.1 | Spracovanie zdrojov o technológiách na štúdium | Jakub Kožíšek | Splnená |
5.2 | Zozbierať návrhy rozhraní a integrovať ich do jednotnej šablóny | Marian Gablovský | Splnená |
5.3 | Poskytnutie návrhov rozhraní | Celý tím | Splnená |
5.4 | Preskúmať možnosť objektovo-relačného mapovania na dátovom modeli, ktorý zaznamenáva históriu | Jakub Kožíšek | Splnená |
5.5 | Premyslieť spôsob zaznamenávania historických údajov v databáze | Celý tím | Splnená |
5.6 | Na základe návrhov jednotlivých častí systému vypracovať hrubý návrh komponentov | Jakub Kožíšek | Splnená |
5.7 | Poskytnutie informácií o analytických vzoroch | Katarína Sirotová | Splnená |
5.8 | Dodanie dokumentácie ohľadne štruktúry údajov v systéme TMTool | Roman Filkorn | Prebieha |
5.9 | Zistiť aká technológia je použitá ako autentifikačná autorita | Roman Filkorn | Prebieha |
5.10 | Zistiť ako sú riešené vo firme činnosti na projektoch | Roman Filkorn | Prebieha |
5.11 | Zapracovať zmeny do analýzy a návrhu | Celý tím | Splnená |
Záznam zo stretnutia
Na začiatku stretnutia zrekapituloval Jakub Kožíšek predchádzajúce úlohy členov tímu. Počas rekapitulácie dospel tím k záveru, že ku každej úlohe treba pridať kritérium jej splnenia, resp. výstup, ktorý má daná úloha po splnení priniesť.
Boli načrtnuté hlavné body stretnutia:
- zvoliť názov produktu,
- rozdeliť si práce na prototype,
- dohodnúť sa, kto bude pracovať na posudku druhého tímu.
- Project 1337
- Elite
- Chronometer
- TIP - Total Integration Platform
- ECG - Extreme Cooperation of Geniuses
- BEEP - Best Enterprise Environment Project
- Project STEAK - Solid Tested Enteprise Architecture Keenness
- ADICT - Actual Development Is Creatively Technical
- WEED - Wrote Extremely Esoteric Documentation
- CONDOM - Cooperation Of Natural Developers Obsessed by Madness
- IIFDS - Implementation Is Fun, Documentation Sucks
Rozdelenie úloh
Číslo úlohy | Úloha | Výstup | Kto | Dokedy |
6.1 | Pridať stĺpec Výstup úlohy do šablóny zápisnice | Zmenená šablóna | Marko Divéky | Čo najskôr |
6.2 | Úprava logického modelu dát Evidencie zamestnancov a organizačnej štruktúry podľa návrhového vzoru | Zmenený model | Katarína Sirotová, Marian Gablovský | Neurčené |
6.3 | Vytvorenie prototypu pre uchovávanie histórie v databáze | Funkčný prototyp | Matúš Korman, Jakub Kožíšek | O dva týždne |
6.4 | Overiť možnosti generovať Java kód, resp. SQL skripty z prostredia Rational Software Architect | Prezentácia postupu | Marko Divéky | Najbližšie stretnutie |
6.5 | Spracovať AZM XLS súbor cez Apache POI | Funkčné API | Matúš Korman | O dva týždne |
6.6 | Sprototypovať vytváranie PDF, posielanie e-mailov a prezentačnú vrstvu v rámci JBoss Seam | Funkčný prototyp | Marian Gablovský, Jakub Kožíšek | O dva týždne |
6.7 | Modifikácia RSA pre JBoss Seam | Návod | Jakub Kožíšek | Najbližšie stretnutie |
6.8 | Vytvoriť web servis v rámci JBoss Seam | Funkčný web servis | Katarína Sirotová | O dva týždne |
6.9 | Sprístupniť prístup na TMTool | Fungujúci prístup | Roman Filkorn | O dva týždne |
6.10 | Zostaviť projekt pre prototyp a pomôcť s inštaláciou infraštruktúry | Návod | Jakub Kožíšek | Najbližšie stretnutie |
6.11 | Implementácia vertikálneho prototypu, resp. „strašne škaredý prototyp“ | Funkčný „škaredý“ prototyp | Jakub Kožíšek | O dva týždne |
6.12 | Zhotovenie posudku | Posudok | Celý tím | 23.11.2007 |
Zhrnutie stretnutia
Šieste stretnutie malo za úlohu dohodnúť a rozdeliť prácu na posudku, a taktiež na softvérovom prototype, ktorý treba odovzdať spolu s dokumentáciou na konci zimného semestra.