Zadanie
Názov témy: Podpora riadenia projektovo-orientovanej firmy
Vedúci tímu: Ing. Roman Filkorn
Fungovanie organizačného celku v prostredí nadnárodnej spoločnosti si vyžaduje vykonávať aj úlohy, ktoré by bolo veľmi výhodné podporiť softvérovými systémami. Existujúce riešenia sú často spojené s vysokými finančnými nárokmi a vyžadujú aj značnú mieru prispôsobenia sa do konkrétneho prostredia zákazníka. Zároveň však nie je možné nahradiť súčasné “legacy” systémy, ktoré už v istej miere podporujú jednotlivé činnosti. Značná časť úsilia je teda venovaná práve integrácii existujúcich zdrojov dát a procesov do spolupracujúceho celku, nad ktorým je možné stavať “pridanú hodnotu” riešenia. V súčasnosti existuje silná podpora integračných technológií aj medzi voľne prístupnými produktmi.
Na základe rozhovoru so zákazníkom analyzujte, špecifikujte, navrhnite a vytvorte systém podpory riadenia projektovo-orientovanej firmy, ktorý bude:
- Integrovať súčasné systémy na úrovni zdroja dát (napr. organizačná štruktúra, zoznamy pracovníkov, evidencia odpracovaných hodín).
- Spravovať dáta projektového riadenia (aj získavaním z centrálnych báz údajov, s možnosťami doplňovať lokálne platné údaje).
- Podporovať HR manažment (odhady príjmov na projekt / pracovníka, evidencia dochádzky, odhady a štatistika výdajov na zamestnanca a pod.).
- Podporovať rôznu “papierovú” operatívu tak, aby ju bolo možné automatizovane spracúvať.
- Flexibilne vykonávať zadefinované procesy spracovania údajov (tzv. business procesy projektov, organizačných jednotiek, v kooperácii s materskou spoločnosťou).
