Zápisnica zo stretnutia č. 19
HLAVNÁ TÉMA: Informovanie o riešení úloh, definovanie nových úloh, konzultácia možných riešení
DÁTUM A ČAS: 16.4.2008 – 16:00
MIESTO: U zákazníka
MENO TÍMU: Tím 1337: Pol druhej a niečo
PRÍTOMNÍ:
- Ing. Roman Filkorn (pedagogický vedúci tímu)
- Bc. Marko Divéky
- Bc. Matúš Korman
- Bc. Marian Gablovský
- Bc. Jakub Kožíšek
- Bc. Katarína Sirotová
STRETNUTIE VIEDOL/A: Bc. Jakub Kožíšek
ZÁPISNICU VYPRACOVAL/A: Bc. Marian Gablovský
Kontrola zadaných úloh
Číslo úlohy | Úloha | Výstup | Kto | Stav |
5.9 | Zistiť aká technológia je použitá ako autentifikačná autorita | - | Roman Filkorn | Prebieha |
6.9 | Sprístupniť prístup na TMTool | Fungujúci prístup | Roman Filkorn | Prebieha |
13.3 | Zabezpečenie implementácie Evidencie zamestnancov a organizačnej štruktúry s dôrazom na pokrytie požadovanej funkcionality | Funkčná časť systému | Katarína Sirotová | Prebieha |
13.4 | Zabezpečenie implementácie Evidencie dochádzky a odpracovaných hodín s dôrazom na pokrytie požadovanej funkcionality | Funkčná časť systému | Matúš Korman | Prebieha |
13.5 | Zabezpečenie implementácie Manažmentu projektov s dôrazom na pokrytie požadovanej funkcionality | Funkčná časť systému | Marko Divéky | Prebieha |
13.6 | Poskytovanie aktívnej podpory ostatným členom tímu pri práci na projekte | Pomoc pre ostatných členov tímu | Jakub Kožíšek, Marian Gablovský | Prebieha |
17.7 | Vytvoriť entity potrebné pre ukladanie dokumentov súvisiacich so zamestnancami | Vytvorené entity | Marko Divéky | Prebieha |
18.1 | Implementovať export detailov o zamestnancovi a informácií o projektoch do formátu PDF | Možnosť exportovania do PDF | Katarína Sirotová | Splnená |
18.2 | Rozšírenie dátových entít reprezentujúcich organizačnú jednotku a zamestnanca o prístup k nadriadeným a podriadeným jednotkám a zamestnancom | Rozšírené dátové entity | Jakub Kožíšek | Prebieha |
Záznam zo stretnutia
Počas devätnásteho stretnutia predstavil každý člen tímu postup prác na jemu zverených úlohách. Jakub Kožíšek ukázal problematickú časť pri implementovaní rolí zamestnancov a v diskusii sa rozhodlo o ďalšom riešení. Po rekapitulácií aktívnych úloh sme obrátili pozornosť na komponentovo-špecifické podúlohy, ktorých aktualizovaný zoznam je uvedený nižšie. Už dokončené úlohy boli zo zoznamu odstránené a úlohy, ktoré sa stále riešia, v zozname ostali, prípadne boli určení ich riešitelia.
Na konci stretnutia sme sa venovali dokumentácii, ktorú je potrebné odovzdať s produktom. Taktiež sme sa dohodli na celodennom stretnutí tímu dňa 25.4.2008. Ciele tohto stretnutia budú spresnené na najbližšom tímovom stretnutí.
Evidencia dochádzky a odpracovaných hodín
Priorita úlohy | Znenie úlohy | Riešiteľ úlohy |
Vysoká | Kalendár použiť na odhadovanie hodín aj dochádzku, pridať navigáciu (šípky) medzi mesiacmi (smerom dozadu: nemenné, aktuálny mesiac: odhadovanie aj dochádzka, dopredu: iba odhadovanie). Dochádzka je zamykaná na fixnú po dosiahnutí manažérom stanoveného dátumu. | Marian Gablovský |
Vysoká | Rozloženie dní v mesiaci podľa dní týždňa a farebné odlíšenie dní pracovného pokoja. | Jakub Kožíšek |
Vysoká | Pridať Akcie Save & Release, teda uzamknutie a potvrdenie vyplnenej dochádzky. V entitách rozlíšiť odhad pre 1 mesiac a pre 2 mesiace dopredu, a dochádzku. | Pridelí sa na najbližšom stretnutí |
Stredná | Export do formátu XLS pre odhad hodín (iterácia ku konkrétnej podobe výstupu so zákazníkom). | Matúš Korman |
Stredná | Do kalendára na vhodné miesto pridať combobox s informáciou za koho sa vypĺňajú hodiny. Pracovníci majú možnosť vypĺňať údaje iba pre seba. Ich nadriadení majú navyše možnosť vypĺňať údaje za svojich podriadených. | Matúš Korman, Marian Gablovský |
Nízka | Implementácia špeciálnej značky u tých zamestnancov, ktorým sa majú automaticky skryť odhadnuté hodiny a ktorí ich následne musia pre zvýšenie presnosti opäť vyplniť, a to bez náhľadu na predtým vyplnené údaje. | Pridelí sa neskôr |
Nízka | Zbierať štatistiku s mierou presnosti vypĺňania odhad-nutých hodín voči reálnej dochádzke zamestnancov. | Pridelí sa neskôr |
Nízka | Načítavanie dní pracovného pokoja z externého zdroja. | Katarína Sirotová |
Manažment projektov
Priorita úlohy | Znenie úlohy | Riešiteľ úlohy |
Vysoká | Implementácia ukladania a editovania priradení zamestnancov k projektom, vrátane poznámok patriacich k nim. | Marko Divéky, Marian Gablovský |
Stredná | Vyriešiť zobrazovanie aktuálnych kontraktov a projekto-vých aktivít v grafickom rozhraní. | Marko Divéky |
Evidencia zamestnancov a organizačnej štruktúry
Priorita úlohy | Znenie úlohy | Riešiteľ úlohy |
Vysoká | Pridať dokumenty obsahujúce životopisy a „check-up“ dokumenty k zamestnancom buď vo forme odkazov alebo vo forme úložiska, ktoré je súčasťou vytváraného systému. | Marko Divéky |
Nízka | Pridať farebné ikonky ku každému zamestnancovi signalizujúce stav jeho hodín: odhadnutých, zadaných v dochádzke a hodín načítaných zo systému AZM. | Katarína Sirotová |
Na konci stretnutia sme sa venovali dokumentácii, ktorú je potrebné odovzdať s produktom. Taktiež sme sa dohodli na celodennom stretnutí tímu dňa 25.4.2008. Ciele tohto stretnutia budú spresnené na najbližšom tímovom stretnutí.
Rozdelenie úloh
Číslo úlohy | Úloha | Výstup | Kto | Dokedy |
19.1 | Opravenie filtrovania a usporadúvania v rich:dataTable | Fungujúce časti | Marian Gablovský | Najbližšie stretnutie |
19.2 | Odstránenie nepotrebnej časti Zoznam organizačných jednotiek zo systému | Odstránená časť | Katarína Sirotová | Najbližšie stretnutie |
19.3 | Vytvorenie používateľskej príručky pre evidenciu zamestnancov | Používateľská príručka | Katarína Sirotová | 25.4.2008 |
19.4 | Pridanie záložky About s podčasťami Help a About application | Pridané časti | Katarína Sirotová | Najbližšie stretnutie |
19.5 | Oprava kódovania v PDF exportoch | Opravené kódovanie | Marian Gablovský | Najbližšie stretnutie |
19.6 | Vytvorenie loga projektu | Logo | Marko Divéky | 25.4.2008 |
Zhrnutie stretnutia
Devätnáste stretnutie splnilo svoj účel. Tím sa vzájomné informoval o riešeniach čiastkových úloh, definovali sa nové úlohy a členovia sa vzájomne motivovali k pokračovaniu v nasadenom tempe. Taktiež sa upriamila pozornosť tímu na potrebnú dokumentáciu k výslednému produktu.