Cieľom tímového projektu má byť vytvorenie vnoreného systému s účelom vyhodnocovania stavu používateľa a v prípade problému používateľa automaticky zavolá pomoc. Vnorený systém má byť primárne určený pre starších ľudí, ktorí majú zvýšené riziko nehody. Systém by mal identifikovať nehodu a privolať pomoc. Druhou hlavnou funkciou by malo byť čo najjednoduchšie privolanie pomoci používateľom stlačením núdzového tlačidla. Realizácia vnoreného systému by mala spĺňať požiadavky na výdrž, odolnosť ako aj jednoduchosť použitia.
Náš tím pozostáva zo šiestich členov, kde každý z nás vyniká v inej oblasti, či už ide o hardvér, softvér, sieťovú komunikáciu, alebo kreatívne myslenie. Naše schopnosti sa výborne dopĺňajú a spolu tvoríme zohraný tím. K plneniu svojich úloh pristupujeme zodpovedne a svedomito :)
Naším pedagogickým vedúcim je Ing. František Kudlačák
Týždeň | Úloha | Stav |
---|---|---|
1. | ponuka, pridelenie študentov do tímov, zverejnenie tém a požiadaviek na vypracovanie ponuky, spracovanie ponuky | ✔ |
2. | odovzdanie ponúk, uchádzanie sa o témy | ✔ |
3. | vyhodnotenie ponúk, určenie rozvrhu a učiteľa pre tím, práca tímov podľa rozvrhu, rozdelenie úloh, vytvorenie plánu projektu, analýza problému | ✔ |
4. | analýza problému, štúdium problematiky | ✔ |
5. | analýza problému, analýza realizovateľnosti produktu, špecifikácia požiadaviek | ✔ |
6. | analýza problému, špecifikácia požiadaviek a hrubý návrh riešenia | ✔ |
7. | analýza problému, špecifikácia požiadaviek a hrubý návrh riešenia | ✔ |
8. | odovzdanie dokumentácie analýzy problému, špecifikácie požiadaviek riešenia spolu s hrubým návrhom | ✔ |
9. | odovzdanie posudku analýzy, špecifikácie a hrubého návrhu iného tímu | ✔ |
10. | dopracovanie zistených nedostatkov a návrh prototypu vybraných častí | ✔ |
11. | implementácia prototypu vybraných častí | ✔ |
12. | odovzdanie prototypu vybraných častí systému spolu s dokumentáciou a používateľská prezentácia prototypu , príprava odovzdania posudku prototypu iného tímu | ✔ |
Týždeň | Úloha | Stav |
---|---|---|
1. | zhodnotenie výsledkov ZS, doplnenie a dopracovanie zistených nedostatkov, plán na LS a rozdelenie úloh | ✔ |
2. | zakomponovanie zmien do dokumentácie ZS, podrobný návrh, plán integrácie, plán overenia výsledku | ✔ |
3. | dokončenie podrobného návrhu, implementácia | ✔ |
4. | implementácia, postupná integrácia a overovanie výsledku, tvorba dokumentácie | ✔ |
5. | implementácia, postupná integrácia a overovanie výsledku, tvorba dokumentácie | ✔ |
6. | implementácia, postupná integrácia a overovanie výsledku, tvorba dokumentácie | ✔ |
7. | integrácia produktu a overovanie, tvorba dokumentácie k produktu | ✔ |
8. | integrácia produktu a overovanie, tvorba dokumentácie k produktu | ✔ |
9. | integrácia produktu a overovanie, tvorba dokumentácie | ✔ |
10. | odovzdanie produktu a dokumentácie k produktu (potrebnej pre používanie produktu) | ✔ |
11. | používanie produktu, údržba, kompletizácia dokumentácie | ✔ |
12. | odovzdanie celkového výsledku projektu (produkt so zmenami v rámci údržby, dokumentácia) | ✔ |
Zimný semester |
Letný semester |
||
30.09.2014 | Ponuka | 23.02.2015 | Zápisnica č. 10 |
07.10.2014 | Zápisnica č. 1 | 02.03.2015 | Zápisnica č. 11 |
14.10.2014 | Zápisnica č. 2 | 16.03.2015 | Zápisnica č. 12 |
21.10.2014 | Zápisnica č. 3 | 23.03.2015 | Zápisnica č. 13 |
28.10.2014 | Zápisnica č. 4 | 30.03.2015 | Zápisnica č. 14 |
04.11.2014 | Zápisnica č. 5 | 13.04.2015 | Zápisnica č. 15 |
07.11.2014 | Analýza, špecifikácia a návrh riešenia | 20.04.2015 | Zápisnica č. 16 |
11.11.2014 | Zápisnica č. 6 | 04.05.2015 | Zápisnica č. 17 |
14.11.2014 | Posudok pre tím č. 6 | 21.05.2015 | Projektová dokumentácia |
18.11.2014 | Zápisnica č. 7 | 21.05.2015 | Dokument riadenia |
25.11.2014 | Zápisnica č. 8 | 05.06.2015 | Prezentačné video |
02.12.2014 | Zápisnica č. 9 |
V prípade akýchkoľvek otázok nás môžte kontaktovať prostredníctvom nášho tímoveho e-mailu braceletteam [at] googlegroups [dot] com