Téma: Kandidát
na najlepší multimediálny produkt roku 2008 Vedúci
projektu: Mgr. Alena Kovárová |
||||||
|
Zúčastnení členovia tímu: Bc. Sašo Kiselkov Bc. Bianka Kováčová Bc. Martin Kozmon Bc. Lenka Litvová Bc. Michal Poláčik Bc. Jakub Tekeľ |
|||||
Zápis vypracoval: Michal Poláčik |
Zápis overil: Lenka Litvová |
·
Po nahliadnutí do dokumentácie
projektu icPoint a na základe odporúčaní pedagóga sme sa zhodli, že naša
dokumentácia bude v časti analýza obsahovať okrem iného analýzu
podobných projektov, analýzu potrebných technológií a analýzu technickej
realizovateľnosti navrhovaného systému.
·
Mgr. Kovárová nám oznámila, že
sme za ponuku získali 5 bodov, čo znamená, že naša ponuka splnila
kritéria, bola dobrá, ale nebola nad očakávania. Napr. sme neuviedli alternatívne
varianty (či už HW alebo SW) a ani sme nezdôvodnili ich výber. Naša
predstava o projekte bol príliš všeobecná a mohli sme ju vyjadriť konkrétnejšie napr. pridaním schémy riešenia.
·
Každý by
mal mať príspevok do analýzy – minimálne spomenúť, čo ho zaujalo
a bolo by zaujímavé spracovať.
·
Dohodli sme sa na
elektronickej komunikácii cez ICQ a vymenili si svoje identifikačné
čísla v tejto sieti.
·
Rozdelili sme si nasledovné
manažérske úlohy v tíme:
Ř
Vedúci tímu: Lenka Litvová (starať sa o všetky veci, s ktorými ho oslovia členovia tímu, motivovať
členov tímu, informovať vedúceho projektu o jeho aktuálnom
stave)
Ř
Manažér vývoja: Sašo
Kiselkov (zástupca vedúceho tímu, rozdeľovanie úloh
s ohľadom na využitie všetkých členov tímu podľa ich
schopností, vytvorenie čo najlepšieho výsledného produktu)
Ř
Manažér plánovania: Martin
Kozmon (vytvorenie kompletného precízneho plánu pre celý tím
a jeho členov, podávanie správ o stave projektu)
Ř Manažér kvality:
Bianka Kováčová (kontrola procesu vytvárania produktu, kontrola vytváraného
produktu, testovanie)
Ř Manažér
podporných činností: Jakub Tekeľ (zabezpečenie
prostriedkov na vývoj, manažment verzií a konfigurácií)
Ř
Manažér
rizík: Michal Poláčik (predchádzanie
vzniku nepredvídaných udalostí)
·
Oboznámili sme sa s projektmi z minulých ročníkov súťaže EuroPrix.
·
Pre úspech na súťaži potrebujeme produkt, ktorý
je v niečom inovatívny a zaujme používateľa na prvý pohľad.
Takto treba orientovať náš projekt (vyplýva úloha 1.2).
·
Web-stránka projektu má byť
v slovenčine a produkt v anglickom jazyku.
Úloha č. |
Popis |
Termín zadania |
Termín ukončenia |
Stav |
Zodpovedné osoby |
1.1 |
Prečítať pokyny
k tímovým projektom na webe prof. Bielikovej |
9.10. |
16.10. |
Aktívna |
Každý za seba |
1.2 |
Každý člen tímu si
premyslí a navrhne 2 námety pre projekt s potenciálom pre úspech na
súťaži EuroPrix |
9.10. |
16.10. |
Aktívna |
Každý za seba |
1.3 |
Dohodnúť sa na
štruktúre písania komentárov k zdrojákom |
9.10. |
|
Odložená |
|